Как восстановить лидерство на рынке и обеспечить устойчивый рост в будущем

1. Усиление лидерства в производственных технологиях (14A, 10A, 18A)

 • Intel должна сосредоточиться на завершении 18A, так как это единственный шанс восстановить доверие рынка.

 • Запросить дополнительное финансирование у правительства США в рамках CHIPS Act для ускоренного развертывания 18A.

 • Отменить неприоритетные проекты и перераспределить ресурсы R&D для решения технических проблем с 18A.

 • Срочно привлекать специалистов из TSMC и Samsung — переманивать инженеров с опытом работы с технологиями 3нм и 2нм.

2. Оптимизация производственных мощностей

 • Intel Foundry Services (IFS) должна стать ключевым стратегическим направлением.

 • Частичный аутсорсинг производства — передача части заказов TSMC или GlobalFoundries для снижения нагрузки на собственные фабрики.

 • Выход на рынок контрактного производства — выпуск чипов для сторонних компаний по модели TSMC.

 • Агрессивный поиск клиентов для IFS — ориентироваться на Apple, Qualcomm, NVIDIA, Amazon и Google.

3. Стратегия развития в сфере AI

 • Разработать конкурента Falcon Shores на альтернативных технологиях — если разработка GPU задерживается, сделать приоритетом NPU/Tensor-ускорители.

 • Установить партнерские отношения с Hugging Face, OpenAI, Meta и Google — Intel не сможет выжить в сегменте AI без этих сотрудничеств.

 • Создавать высокопроизводительные дата-центры для обучения AI с использованием собственных процессоров Intel.

 • Разрабатывать специализированные AI-чипы для дата-центров, чтобы конкурировать с NVIDIA и AMD.

4. Финансовая реструктуризация и снижение затрат

 • Продать непрофильные активы (например, убыточные бизнес-подразделения).

 • Сократить внутренние корпоративные программы субсидирования.

 • Вести переговоры о дополнительных грантах от правительства США в обмен на ускоренное локальное производство.

 • Сосредоточиться на продуктах с высокой маржинальностью: серверные процессоры, AI-решения и флагманские CPU.

5. Маркетинговая стратегия: конкуренция с AMD в сегменте CPU

 • Максимально продвигать Core Ultra 300 (Panther Lake), чтобы доминировать в информационном пространстве до выхода Ryzen 10.

 • Фокусироваться на рынке игровых ПК и ноутбуков — несмотря на превосходство AMD в задачах производительности, Intel удерживает 70% рынка игровых компьютеров.

 • Агрессивно продвигать Core Ultra 9 285K и его преимущества перед Ryzen 9 9950X3D (особенно в многопоточных задачах).

ИИ эксперт,

PhD Вадим Чернец